Эффективное использование денежных средств компании невозможно без планирования. Почти в каждой организации есть какие-то свои особенности бюджетирования и применение типовых бюджетных структур не всегда приводит к желаемым результатам, требуется адаптация бюджетных моделей под особенности бизнеса.
Эксперты компании предлагают комплексные услуги по разработке методологии и автоматизации отчетности по РСБУ, НУ и МСФО.
Надежные и лояльные сотрудники в точное время на нужном месте. Эффективные процедуры отбора, мотивации и развития персонала являются одними из ключевых условий устойчивого развития организации.
Эффективная система производственного учета достигается только тогда, когда в компании организованы процессы планирования производственной деятельности, автоматизированы учетные задачи на производстве, при этом система производственного учета должна быть интегрирована с другими системами планирования и учета компании.
Стратегические планы во многих компаниях не исполняются на приемлемом уровне (по нашей оценке - более 50%). Помочь в этой ситуации может выстроенная в организации эффективная система поддержки исполнения власти.
Для повышения эффективности бизнеса или поддержки его устойчивого роста в постоянно изменяющемся окружении компании необходимо меняться самой. Такие изменения достигаются за счет выполнения проектов, в частности в области автоматизации.
|
|
|
Для внедрения любого изменения в организации, повышающего эффективность, необходимо:
1. Четко осознавать задачу, которая должна быть решена, держать фокус.
2. Понимать и учитывать мотивацию заинтересованных сторон.
3. Установить измеримые критерии успеха проекта.
4. Подготовить персонал к изменениям.
5. Разработать понятные правила и методики.
6. Внедрить подходящую систему, которая будет поддерживать изменения.
7. Поддерживать обновленный процесс.
8. Измерить критерии успеха проекта спустя установленное время.