Выполняем проекты по повышению эффективности бизнеса
НФП.Практика выполняет постановку и совершенствование процессов в следующих областях:
1Планирование и прогнозирование

Эффективное использование денежных средств компании невозможно без планирования. Почти в каждой организации есть какие-то свои особенности бюджетирования и применение типовых бюджетных структур не всегда приводит к желаемым результатам, требуется адаптация бюджетных моделей под особенности бизнеса.

2РСБУ, Налоговый учет и МСФО

Эксперты компании предлагают комплексные услуги по разработке методологии и автоматизации отчетности по РСБУ, НУ и МСФО.

3HR-консалтинг

Надежные и лояльные сотрудники в точное время на нужном месте. Эффективные процедуры отбора, мотивации и развития персонала являются одними из ключевых условий устойчивого развития организации.

4Производство и логистика

Эффективная система производственного учета достигается только тогда, когда в компании организованы процессы планирования производственной деятельности, автоматизированы учетные задачи на производстве, при этом система производственного учета должна быть интегрирована с другими системами планирования и учета компании.

5Исполнение поручений и документооборот

Стратегические планы во многих компаниях не исполняются на приемлемом уровне (по нашей оценке - более 50%). Помочь в этой ситуации может выстроенная в организации эффективная система поддержки исполнения власти.

6Сопровождение при автоматизации

Для повышения эффективности бизнеса или поддержки его устойчивого роста в постоянно изменяющемся окружении компании необходимо меняться самой. Такие изменения достигаются за счет выполнения проектов, в частности в области автоматизации.

Все услуги

Наш подход:

1.Соединение: Отраслевой экспертизы + Технологической экспертизы + Технологии внедрения изменений в организации
2.На каждом проекте мы используем измеримые показатели успешности решения поставленной задачи
3.Точность приложения усилий. 20% усилий дают 80% результата.

Для внедрения любого изменения в организации, повышающего эффективность, необходимо:

1. Четко осознавать задачу, которая должна быть решена, держать фокус.

2. Понимать и учитывать мотивацию заинтересованных сторон.

3. Установить измеримые критерии успеха проекта.

4. Подготовить персонал к изменениям.

5. Разработать понятные правила и методики.

6. Внедрить подходящую систему, которая будет поддерживать изменения.

7. Поддерживать обновленный процесс.

8. Измерить критерии успеха проекта спустя установленное время.

О компании
 
 
©2016 "НФП-Практик"